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Chancen erkennen. Geschäfte entwickeln. Wirkung erzielen.

Marc Wallach
Unternehmer und Senior Advisor.

Wachstum · Skalierung · Strategische Geschäftsentwicklung

Mit Leidenschaft unterstütze ich Unternehmerinnen und Unternehmer, Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen dabei, Wachstum zu realisieren, Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln und strategische Veränderungen nachhaltig umzusetzen. Von der Entwicklung der Strategie bis zur operativen Umsetzung.

Strategisch · Unternehmerisch · Vernetzt · Umsetzungsorientiert

Über mich

Meine berufliche Laufbahn begann in der Maschinenindustrie in der empirischen Forschung und Entwicklung von Turbinen zur Stromgewinnung aus Wasserkraft. Anschliessend war ich 21 Jahre in der Finanzindustrie tätig und sammelte umfassende Erfahrung in unterschiedlichen Führungs- und Unternehmenssituationen.

Berufsbegleitend absolvierte ich die Technikerschule der SFB, studierte Finance an der ZHW und Global Management an der HSG.

Seit 2015  bin ich als Unternehmer und Senior Advisor tätig und begleite Entscheidungstragende als persönlicher Sparringspartner bei Wachstums- und Entwicklungsfragen sowie bei der Vorbereitung und Umsetzung strategischer Unternehmenszu- und -verkäufe.

Technikerschule

FH/SFB

Finance

ZHAW

Global Management

HSG

Marc Wallach

Kernkompetenzen

01

Umsetzungsstärke & Machermentalität

 

Meine besondere Stärke liegt darin, Pläne, Ideen und Strategien in die operative Umsetzung zu überführen.

Dabei bringe ich die relevanten Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger zusammen und schaffe die Voraus­setzungen, um konkrete und breit abgestützte Ergebnisse zu erzielen.

​​

· Planung

· Umsetzung

· Kontrolle

02

​Business
Development

Neue Geschäftsfelder aufbauen, strategische Kundenbeziehungen und Partnerschaften entwickeln und neue Marktzugänge schaffen.

 

Dabei verfüge ich über grosse Erfahrung in der Entwicklung überzeugender Sales Storys sowie in der direkten Ansprache und Akquisition relevanter Entscheidungsträger.

· Geschäftsfeldentwicklung

· Strategic Partnerships

· Kundenentwicklung

03

​Skalierung von Geschäftsmodellen

Erfolgreiche Geschäftsmodelle auf neue Kundengruppen, Märkte und Regionen übertragen und die Voraussetzungen für profitables Wachstum schaffen.

 

Über viele Jahre und komplexe Projekte hinweg bin ich es gewohnt, sehr vernetzt zu denken, pragmatische Lösungsansätze zu entwickeln und diese konsequent in die Umsetzung zu bringen.

· Go-to-Market

· Vertrieb
· Internationalisierung

Was den Unterschied macht.

Strategie. Erfahrung. Netzwerk.

Ich verbinde langjährige unternehmerische und operative Erfahrung mit strategischer Kompetenz und einem starken nationalen und internationalen Netzwerk.

Entscheidend ist für mich nicht das Konzept, sondern das Ergebnis.

Dabei bringe ich die relevanten Menschen zusammen, schaffe Entscheidungsgrundlagen und begleite Vorhaben konsequent bis zur Umsetzung.

Dabei zählen für mich Ihr konkreter Nutzen und die vereinbarte Zielerreichung.

Unternehmerisch · Strategisch · Vernetzt · Umsetzungsorientiert

Interessiert?

Lassen Sie uns über Ihre

Herausforderungen und Ziele sprechen.

​In einem persönlichen Gespräch klären wir Ihre Ausgangslage, Ziele und Erwartungen und besprechen, wie ich Sie konkret unterstützen kann.

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